随着市场竞争的加剧，企业面临诸多挑战，如何保障企业的稳健可持续发展已成为每个企业家必须面对的问题。本文将从财务风险控制、品牌保护、战略升级三个方面展开讨论，为广大企业家提供有效的解决方案。
一、财务风险控制
财务风险是企业面临的最主要的风险之一。财务风险的主要表现形式有三种：经营风险、融资风险和投资风险。因此，企业在经营过程中必须要采取一些措施来控制财务风险。
1、合理规划现金流
企业要保证资金的充足，就必须要合理规划现金流。企业可以通过尽快回收应收账款，控制存货周转率和合理安排资金使用等措施来优化现金流。
2、建立完善的风险管理体系
企业要在经营过程中遇到各种风险，如市场风险、信用风险、汇率风险等。建立完善的风险管理体系，对风险进行科学的分类，制定针对性的风险管理策略，提高企业的风险承受能力，保障企业的稳健可持续发展。
3、掌握核心财务数据
企业要保证财务数据的真实性和准确性，需要掌握核心财务数据。对企业每天的财务数据进行监控和评估，及时发现和处理财务问题。以致使企业在遭遇财务危机时能够快速做出有效决策。
二、品牌保护
品牌是企业的生命线，是企业提高竞争力的一个不可或缺的因素。因此，品牌保护是保障企业稳健可持续发展的重要措施之一。
1、建立品牌保护意识
企业要保护好自己的品牌，首先要从员工开始。要通过品牌保护教育和培训来增强员工的品牌保护意识，让他们有意识地维护企业的品牌形象。
2、积极维护品牌形象
企业要积极维护自己的品牌形象。维护品牌形象需要在产品质量、服务态度、创新形象等方面进行提升。这样，企业才能赢得消费者的信任，保障品牌的发展。
3、加强品牌监管
品牌保护需要加强监管。企业要监督自己的品牌形象，及时发现品牌被侵权的情况。同时，也要积极抵制假冒伪劣产品，保障品牌形象和知名度。共同维护行业良性竞争的秩序。
三、战略升级
随着时代的变迁和市场竞争的加剧，企业必须不断进行战略升级，加强技术创新、商业模式创新、管理机制创新等方面的升级，以适应市场的变化和顺应时代的发展。
1、强化技术创新
技术创新是企业战略升级的基础。企业要加强研发投入，扩大技术团队，不断进行技术创新，在产品开发、生产、销售等方面实现全面提升。推动企业产品升级，提高企业核心竞争力。
2、优化商业模式
商业模式是企业战略升级的重要方面。要注重市场变化，不断优化商业模式，提出更加创新的商业模式，满足消费者多样化的需求。同时，要扩大销售渠道，加强渠道管理，提高销售效率。
3、改进管理机制
管理机制是企业战略升级的重要保障。要建立科学有效的管理机制，加强管理人员的专业素质和管理能力，提高企业的管理水平。同时，加强内部控制，规范财务管理，压缩经营成本，实现企业的持续稳健发展。
总之，企业要想保障稳健可持续发展，必须加强财务风险控制、品牌保护和战略升级。只有通过不断的升级和改进，企业才能在市场竞争中立于不败之地。
