（编辑：蓝鸟号）
创业初期是一个企业为了生存所迈出的第一步，也是最重要的一步。在这个关键时期，企业需要把握好各个方面的因素，包括财务管理方面。对于一个初创企业而言，财务管理的重要性不言而喻，如果没有好的财务管理，企业可能很快就会因为资金问题而面临破产的危险。因此，创业初期如何管理财务是每个创业者都需要掌握的技巧。在此，本文将从几个角度深入分析如何进行财务管理。
1.减少开支，增加收入
（1）尽量减少开支
在创业初期，企业的收入通常比较有限，因此降低开支是非常重要的。可以通过以下几个方面来降低开支。
首先，节约办公空间。可以选择共享办公室、租用较小的办公室、远程办公等方式来减少租金和水电费。
其次，降低采购成本。可以选择批量采购、价格优惠的供应商等方式来降低采购成本。
再次，节约员工成本。可以选择兼职员工、外包服务等方式来降低员工成本。
（2）增加收入
除了减少开支，还可以增加收入来提高企业的盈利能力。
首先，增加销售额。可以通过优化产品、拓展渠道等方式来增加销售额。
其次，增加服务收入。可以提供定制化服务、售后服务等方式来增加服务收入。
最后，增加其他收入。可以通过出售广告、出租资产等方式来增加其他收入。
2.建立财务计划
在创业初期，建立财务计划是非常重要的。财务计划可以帮助企业掌握自己的财务状况，从而更好地做出经营决策。
（1）制定预算
首先，要制定预算。预算是财务计划的核心，可以帮助企业掌握自己的资金流向，从而更好地进行资金管理。
（2）制定现金流量表
其次，要制定现金流量表。现金流量表可以帮助企业掌握自己的现金流动状况，从而更好地进行现金管理。
（3）制定利润表
最后，要制定利润表。利润表可以帮助企业掌握自己的盈利情况，从而更好地进行盈利管理。
3.选择合适的财务软件
选择合适的财务软件是财务管理的关键。财务软件可以帮助企业更好地管理自己的财务，提高工作效率，降低错误率。但是，在选择财务软件的时候需要注意以下几个方面。
首先，要考虑企业的规模和需求。不同的软件适用于不同的企业规模和需求，需要根据自己的情况进行选择。
其次，要考虑软件的性价比。软件的价格和功能需要进行综合权衡，选择性价比较高的软件。
最后，要考虑软件的易用性和技术支持。软件易用性和技术支持是影响软件使用体验的重要方面，需要进行认真考虑。
4.监控现金流
在创业初期，现金流的监控尤为重要。可以通过以下几个方面来监控现金流。
首先，要制定现金流量表。现金流量表可以帮助企业掌握自己的现金流动状况。
其次，要及时记录和汇总账目。及时记录和汇总账目可以帮助企业更好地掌握自己的财务状况。
最后，要定期进行现金流分析。现金流分析可以帮助企业了解自己的现金流状况，从而更好地进行现金管理。
5.寻求外部帮助
在创业初期，寻求外部帮助可以帮助企业更好地进行财务管理。可以通过以下几个方面来寻求外部帮助。
首先，可以咨询会计师、财务顾问等专业人士。专业人士可以帮助企业解决财务问题，提供专业的建议。
其次，可以参加财务管理培训，提升自己的财务知识和技能，更好地进行财务管理。
最后，可以寻求创投公司、天使投资人等投资人的帮助。投资人可以提供资金支持和经验分享，帮助企业更好地发展。
总结：
在创业初期，财务管理是一个非常重要的环节。对于初创企业而言，良好的财务管理可以帮助企业更好地把握自己的财务状况，提高企业的盈利能力，降低企业的风险。因此，创业者需要掌握好财务管理的技巧，加强财务管理的意识，才能更好地推动企业不断发展。
