自从2019年3月份来，在朋友们的支持和影响下，我走上了创业这条路。创业，令每一个有理想和抱负的有志青年神往，既有自由，更有未来寄托在里面。但是，创业在一定程度上又是一场赌博，尤其是对于通过顺应趋势找工作升学就能获得很好的生活质量的同学来说。创业存在着一定的失败的概率，而且这个概率还不低，因此，创业可以说是拿后半辈子的幸福博弈，赢了，就可以实现梦想和抱负，输了，就有可能真的”回到解放前”，别说梦想，就连本来可以过上的小康生活也可能会成为奢望。
我自己本来是计划读博士的，如果不走这条路，可能就会选择在天津大学继续读下去，直到四年后博士毕业，选择一所不错的211高校做一名大学老师，这在很多人看来，是一条及其完美的道路，人生也会有一个很好的结局。或许是我从小从大量的阅读中树立的人生观和价值观不允许我这样，或许是内心对自由的向往(每个人都想要随心所欲不逾矩嘛)，我一直存有创业的心，只是，在朋友们的影响下，这颗心，踏上了最想走的方向。我们这个社会以个人为最小单位，在最小单位的基础上组成一个个团体，有家庭、班级、公司、国家等各个层级的。国家层面，是我们现在能接触到的最大的一个群体，当然，全球化之后还有人类命运共同体。维系一个群体走的长久，是一个群体能够向更好的方向发展，就需要每一个成员贡献自己的力量，肩负起肩上的责任，整个群体发展好了，最为其中的一份子，我们个人的幸福才能够得到保障。国家和民族复兴的责任肩负在每个华夏子孙身上，作为从小到大层层选拔出来的优秀高校学生，我们这个群体更应该主动肩负这个担子。当然这不是要求每一个人去创业，因为不是每个人都适合，只要能够发挥自己的价值，在哪一个岗位上都是一样的，都是在位社会做贡献。
话谈至此，我简单聊一下我认为的一个创业者应该具备的素质。
首先是强烈意愿，不管是基于什么原因，想要创业的想法还是第一位的，因为创业实在不是什么轻松的工作，也只有有强烈的意愿的人，才能够主动的做事情，去思考如何把自己的项目做好。
其次是格局和用人。我把这两点放在一起讨论，因为这两点还是有比较大的相关性。一个人的格局决定着这个人的思维的深度和广度，还决定着这个创业者的胸襟。思维的深度和广度决定着创业项目的长远和扩张性。我这两点说的比较直白，所谓项目的长远也就是一个项目的潜力，创业不是一朝一夕的事情，所以项目的潜力很重要。还有就是扩张性，这一点主要是创业者的进取心，稳扎稳打是没有错的，但是创业，其本质之一就是要在比较短的时间内，把自己的项目的体量有小做大，这其中就必然有一个扩张和推进的过程，一个有深度思维的创业者往往能够较快的把握准扩张的时机，而一个有广度思维的创业者也往往可以能够高效的发现需要扩张的地域和横向项目。格局决定胸襟，一个有格局的人往往懂得什么叫取舍，知道在什么时候需要放弃什么事情。这点对用人很重要，创业的用人的关键在于人尽其才，有格局的人一般都会知道主动去忽视一个人本身的一些固有的小缺陷，知道去重视一个人的优点。当然人尽其才的关键在于会看人，知道如何去挖掘一个人的优点和潜能，这一方面，以后我文章我会详谈。
还有就是市场分析和战略分析。市场和战略其实也是和一个领导者的思维息息相关的，同时也是与一个人的阅历是分不开的。所谓市场分析和战略分析就是一个领导者在对自己所做的项目领域充分了解和对整个市场了解之后，对自己项目的未来的规划。市场分析和领导者对自己项目所在的领域的认知关系密切，但是战略分析又会回到关于格局的话题上，一个团队的战略规划反应的一个领导者的视野和野性，这个是领导者的阅历和格局决定的。一个团队的市场分析决定着下一步能不能走好，战略分析决定着这个团队的未来和潜力，这些都是必须要关心的。同时也可以说，要考察一个团队的优劣，就是要看领导人，而领导人的关键就在于他对这个团队的战略规划。
最后我想补充的就是沟通和组织能力。关于这两点，毋庸置疑，也是必要条件，不管是管理团队，还是整合资源商务合作，都需要和人打交道，沟通和组织能力都是必备的，最直接的反应就体现在情商上。不过情商并不是决定性因素，只是对这两种能力有加分，决定性因素我个人认为始终是诚信。对员工真心，对合作方守信用，是合作最基础的基础。
第一篇文章，先简单聊聊这些基础的问题，同时发表一些我个人的浅见，欢迎各位朋友和我交流，也希望能给要创业的朋友带来一些帮助。每个人都有梦想，祝各位梦想成真！
