1. 蒂蒙斯模型的创业要素包括
【1】是善于分配任务的，而不是喜欢去执行的
人性都是区域安逸的一边，如果在以往的工作学习中我们只是善于去执行任务，去完成一个又一个具体的事情，并且在完成这些事情的过程中没有去进行创新的话，那么你只适合打工做一个执行者，因为创业是需要有善于分配工作的特质的，我们要从全局去考虑，如果创业还是什么都自己做的话那么还是别做了。
【2】是造梦者
创业的第二个特质就是我们要是一个演说家，也就是一个造梦者，能够让自己的梦想被别人认同并追随，而不是一种沿着别人的梦想在走。
在创业的过程中，梦想很重要，特别是开始阶段，有可能这个是支持你和你的公司走下去的唯一动力，这个梦也是找到追随者的最重要的因素。
【3】能够做艰苦的工作
创业是一个艰辛的过程，在创业的路上会有各种艰难险阻，如果不能适应艰苦的工作，各自己一个几乎没有休息的时间表，而且这个时间表有可能是长期持续的的话，那么你不适合创业，还是安安分分的工作来得会更加实际一些。
任何一个行业的开拓者都经历了很多的艰辛和困苦。
【4】懂得商业模式，而不是纯粹的挣差价
特别是现在这个时代，不再是30年前一样，你只要有产品就能够销售出去的时代，我们经过40年的改革开放，现在已经进入到产品过剩的年代，在这个年代不是好产品就有好销路的时代，如果要创业那么你必须知道经营产品的本质不是为了用产品去挣客户的差价，而是用产品和客户发生关系，这点在以前的文章中有相应的介绍。
不挣差价的话就需要对自己的产品体系、整个的产业链体系进行熟悉和整合，最好的商业模式是挣别人看不到的钱。
如果你系统的学习过商业模式的话，那么还可以做到用别人的钱来做自己的事，甚至快速收回投资成本。
【5】有找到不平衡的嗅觉
在普通人眼里社会是平衡的，但是任何一个行业都是有不平衡存在，而这个不平衡就是一个行业的痛点，这个痛点也许已经成为大家的一个常识，但是往往人是容易被尝试误解的。
比如711，如果按照尝试的话在冬天的时候卖冰棍就没有市场，夏天卖关东煮应该就没有市场，但是事实证明，711的关东煮夏天比冬天卖得还要好，冰棍冬天也不比夏天少卖。
【6】不太安于现状
安于现状是阻碍我们发展的最重要的绊脚石，如果安于现状就没有去创业的动力，没有动力去做的事情是不会有结果的，所以创业更加适合那些不安分的人。
2. 蒂蒙斯模型中的创业要素包括
1.创业的理论模型–蒂蒙斯模型
商业机会是创业过程中的核心驱动力，
创使人或工作团队是创业过程的主导者，
资源是创业过程中的必要保证
2.创业的理论模型—威克姆模型
创业活动活动包括创业者、机会、组织和资源四个要素
创业者任务的本质就是有效的处理机会、资源和组织之间的关系
创业过程就是一个不断学习的过程，创业者在学习中不断完善、发展和壮大
3.创业理论模型—克里斯琴模型
创业的分类“复制型”、模仿型、安定型、冒险型
复制型是对于原有的行业和公司的简单复制，缺乏创新性
模仿型具有较高的不确定性，具有一定的犯错概率
安定型创业，市场创造出新的价值，环境比较稳定
冒险型，市场风险较大，尤其是高新技术产业，但成功报酬较高
3. 蒂蒙斯创业模型中包含哪些要素
蒂蒙斯认为创业者应该具备以下六大核心特质：
（1）责任感和决心。这一点比其他任何一项因素都重要。有了责任承诺和决心，创业者可克服不可想象的障碍，并弥补其他缺点。
（2）领导力。成功的创业者是富有耐心的领导者，能够勾勒出组织的愿景，根据长远目标进行管理。他们无须凭借正式的权力，就能向别人施加影响，并能很好地协调企业内部及与顾客、供应商、债权人、合伙人的关系，与他们友好相处，共同分享财富和成功。
（3）执着于商机。创业者受到的困扰是陷入商机里不能自拔，意识到商机的存在可以引导创业者如何抓住重要问题来处理。
（4）对风险、模糊性和不确定性的容忍度。既然高速变化和高度风险、模糊性和不确定性几乎是不可避免的，成功的创业者们能容忍它们，并善于处理争论和矛盾。
（5）创造性、自立与适应能力。成功创业者们相信自己，他们不怕失败，并且善于从失败中学习。
（6）超越别人的动机。成功创业者们受胜出别人的动力驱使。他们受到内心强烈愿望的驱动，希望和自己定下的标准竞争，追寻并达到富有挑战性的目标。
4. 蒂蒙斯模型将创业要素归纳为哪几个方面
创业学之父一杰弗里·蒂蒙斯。
世界创新思维之父一 爱德华·德·博诺(Edward de Bono)。
