创业思维和管理思维的区别是什么？
1.开始创业前需要的是冷静和理性，加上激情和冒险精神，但基础还是建立在理性的基础之上，而管理思维和创业思维在逻辑上都是以理性为基础的，受爱、对成功的渴望的驱使，不同的是激情和冒险精神所占的比重，因为一个是创业，一个是守业。
2.管理学是思想的实施过程。即实施思维的过程，属于战术性质。一个将思维设计的每一步落实到实际工作中，有什么样的策略就有什么样的策略，战略是方向，并且有目的，战术是根据战略方向，运用各环节不同战术来达到共同目的的过程。
3.但是，没有管理就不能有创业的过程，所以任何时候都应该有管理思维，小到一个家庭，或个人被带到一个国家或世界，都需要管理，这就是管理思维。它们并无优劣之分，它们都有存在的必要，而管理思想存在的面比较宽广。
扩展：企业家是管理者的一部分：它是按照财务法规制度，按照管理层次的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的经济管理工作。市场价值是组织财务活动、处理财务关系的经济管理工作。企业家以管理者为中心，企业家对企业管理中所需资金的筹集、投放、使用、分配以及全过程的决策策划、预算控制、分析评估等全过程进行全面管理。企业家职能的控制性决定了企业家必须关注管理者的要素。企业家职能包括财务预测、财务决策、财务计划、财务控制以及财务分析评估。在这些管理活动中，财务决策与财务控制处于核心地位，关系到企业的兴衰，决定着其他各种管理活动的产生、变化或消失。
创造性思维的特征是：联想性、灵活性、求异性、独创性。联想性，是根据已有的方法，联想应用到新的场景中，灵活性是根据具体的实际情况，在原有固定模式的前提下，进行灵活调整，求异性是根据方法的不同点，选择非常规的思路，进行求异性验证，独创性是自己根据已有的信息和思路，进行独立创造性地研究。
1、创造性在创新人才的智力结构中是占据比较重要的位置，是人类独有的高级心理活动，创造性思维强调开拓性和突破性，在解决问题时带有鲜明的主动性，这种思维与创造活动联系在一起，体现着新颖性和独特性的社会价值。
2、思维的连贯性：平时善于从小事做起，进行思维训练，不断提出新的构想，使思维保持活跃的态势。思维的灵活性：善于巧妙地机动灵活地转变思维方向，产生适合时宜的办法。善于选择最佳方案，富有成效地解决问题。思维的跨越性：思维进程带有很大的省略性，其思维步骤、思维跨度较大，具有明显的跳跃性。
3、创造性思维思路开阔，善于从全方位思考，思路若遇难题受阻，不拘泥于一种模式，能灵活变换某种因素，从新角度去思考，调整思路，从一个思路到另一个思路，从一个意境到另一个意境，善于巧妙地转变思维方向，随机应变，产生适合时宜的办法。创造性思维善于寻优，选择最佳方案，机动灵活，富有成效地解决问题。
